多项选择题工程领域活动的形式有()

A.线状活动
B.块状活动
C.条状活动
D.横向活动
E.纵向活动


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

2.单项选择题进行项目活动时间压缩时,必须要考虑()

A.其他活动的延迟
B.出现新的关键活动
C.分配给关键路径上其他任务的资源
D.进度计划中历时最长的任务

3.单项选择题以下各项哪个不是进度计划的里程碑?()

A.结束日期
B.合同日期
C.活动的工期
D.计划的关键事件

4.单项选择题可以使进度编制变得灵活的是()

A.自由时差
B.总时差
C.赶工
D.进度压缩

5.单项选择题最简单、最粗略的活动持续时间估算技术是()

A.专家判断法
B.类比估算法
C.参数估算法
D.三点估算法

6.单项选择题以横坐标表达进度时间,给纵坐标表示 累计完成任务量的进度控制方法是()

A.横道图比较法
B.香蕉形曲线比较法
C.S型曲线比较法
D.前锋线比较法

7.单项选择题王立将IT项目分为系统分析、系统设计、系统开发、系统测试和系统交付等内容,该分解是()

A.按组织结构进行分解
B.按工作范围进行分解
C.按项目实施过程进行分解
D.按项目模块结构进行分解

8.单项选择题为项目工作提出不同执行方案的技术是()

A.备选方案
B.备选方案分析
C.备选方案生成
D.以上都不是

9.单项选择题调动团队成员的参与度,以提高估算的准确度,它是指()

A.个人决策
B.群体决策
C.专家决策
D.仿真决策

10.单项选择题可以最大限度降低估算误差的估算方法是()

A.类比估算
B.三点估算
C.专家判断
D.参数估算

最新试题

如果你的期望值是110,标准偏差是12,下面哪个是正确的()。

题型:单项选择题

四象限法则是根据什么特性对事情进行的划分()。

题型:多项选择题

以下关于时间管理方法的描述,正确的是()。

题型:多项选择题

作为项目经理,你将采用以下哪种技术来控制项目进度()。

题型:单项选择题

项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成,时间和成本都在管理层规定的目标之内。但是管理层却说项目失败了,因为最初的进度基准是27周,而该项目却花了33周。如果项目的基准是33周的话,项目应该是成功的,这是因为()。

题型:单项选择题

以下哪项是时间的特性()。

题型:多项选择题

项目进行到一半的时候,发现了一个与进度有关的约束条件。那么,首先应该()。

题型:单项选择题

在两年之内要建立一个测试中心。项目发起人和项目经理已经开始对成本进行总体估算。从当前的形式来看,项目可以在预定的进度和成本之内完成,唯一的问题是没有办法找到拥有合适技能的人来完成工作。在这种情况下,项目经理应该重点关注()。

题型:单项选择题

你是房地产开发的项目经理。你正进行项目活动之间的依赖关系的研究。其中一个活动的依赖关系是房子的基础必须在框架建设之前完成,下列哪个是正确的()。

题型:单项选择题

一个项目有三条关键路径,则()。

题型:单项选择题