职位设计受到的影响因素有（）。

多项选择题职位设计受到的影响因素有（）。

A.员工
B.组织
C.组织内外部环境
D.人体工程学
E.工作专业化

1.多项选择题职位分析是人力资源管理的基础性职能，其会影响到人力资源管理的其他职能，如（）。

A.招聘
B.培训
C.薪酬设计
D.绩效评估
E.劳动关系

2.多项选择题在进行收集职位分析信息时，可以采用的方法包括（）。

A.问卷法
B.访谈法
C.流程图法
D.观察法
E.工作日记法

3.多项选择题构建胜任素质模型时，一般要考虑的因素有（）。

A.组织属性与行业特征
B.组织战略和组织文化
C.组织发展阶段
D.职位职责
E.职位优秀任职者共性素质

4.多项选择题下面哪些选项属于任职资格的内容？（）

A.工作职责
B.学识
C.能力
D.工作结果与业绩标准
E.个性特质

5.多项选择题职位分析的成果可以表现为（）。

A.工作描述
B.工作规范
C.职位说明书
D.工作日志
E.工作流程

6.多项选择题当组织人力资源出现供大于求的情形时，组织可以考虑采取如下哪些政策？（）

A.停止外部招聘
B.开拓新业务
C.裁员
D.人员分流
E.业务外包

7.多项选择题人力资源需求预测是依据组织的发展规划、组织能力及职位要求，综合考虑各种因素，对人力资源需求的（）进行预测。

A.数量
B.质量
C.时效
D.结构
E.成本

8.多项选择题对于员工而言，晋升可以（）。

A.调动员工积极性
B.为员工提供了充分发挥作用的舞台
C.促进员工产生更大的工作动力
D.满足员工心理需要
E.减少员工情绪动荡和积怨

9.多项选择题关于人力资源规划的作用，表述正确的有（）。

A.确保组织发展过程中对人力资源的需求
B.有利于组织制定和实现战略目标和发展规划
C.有利于更好地控制人工成本
D.有利于人力资源管理活动的有序化
E.有利于调动员工的积极性和创造性

10.多项选择题关于人力资源战略与人力资源规划之间的关系，说法正确的有（）。

A.人力资源战略是人力资源规划的前提
B.科学的人力资源战略可以保证人力资源规划的正确方向和目标
C.科学合理的人力资源战略可以推进人力资源规划的具体化，将目标落到实处
D.人力资源战略和规划相辅相成、缺一不可，二者无先后次序
E.人力资源战略和规划是层面不同的工作，战略高于规划，规划落实战略