纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

面试的适用性较高，但效用较低。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

员工培训可以外包。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。