面谈法不能单独用于信息收集，只适合与其他方法一起使用。

判断题面谈法不能单独用于信息收集，只适合与其他方法一起使用。

1.判断题岗位说明书以现任人员为准。

2.判断题在岗位设置中要坚持能设低层次岗位的，决不设高层次职位。

3.判断题人力资源部门总揽岗位说明书的编写工作。

4.多项选择题岗位评价最常用的方法是（）。

A.交替排序法
B.配对排序法
C.工作日志法
D.排序法
E.因素分析法

5.单项选择题（）是岗位分析中最常用的一种方法。

A.面谈法
B.问卷调查法
C.观察法
D.工作实践法

6.单项选择题（）是指一些工作性质相同，而责任轻重和困难程度不同的岗位系列。

A.岗系
B.岗组
C.岗级
D.岗等

7.判断题运用劳动定额法能较准确地预测企业人力资源资源供给量。

8.判断题德尔菲法是预测管理人员内部供给的最简单的方法。

9.多项选择题人力资源资源需求预测的解释变量一般包括（）。

A.企业的业务量或产量
B.提高产品或劳务的质量或进入新行业的决策对人力需求的影响
C.预期的流动率
D.生产技术水平或管理方式的变化对人力需求的影响
E.企业所能拥有的财务资源对人力需求的约束

10.单项选择题预测管理人员内部供给的最简单的方法是（）。

A.人力资源信息库
B.马尔可夫分析
C.管理能力清单
D.管理人员接替模型