多项选择题看板是进行“目视管理”的工具,运用的规则是()

A.前工序按照看板取下的顺序进行生产
B.避免瓶颈造成的阻塞
C.防止过量生产和运送
D.看板必须附在实物上存放


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.多项选择题对于应用控制图的方法还不够熟悉的工作人员来说,做了控制图后应检查以下几个方面()

A.类别是否选用的合适
B.样品的取法是否随机
C.数据的计算、读取是否有误
D.描点有无差错

2.多项选择题田口方法是一门实用性很强的技术,其魅力主要表现在()

A.缩短产品开发周期
B.提高过程能力
C.提高产品科技含量、促进技术创新
D.降低消耗和质量成本

3.多项选择题2009年新修订的ISO9004标准(DIS稿),比2000年版新增加的关于章次要求是()

A.改进、创新和学习
B.战略和方针的形成、策划与展开
C.监视、测量、分析
D.组织持续成功的管理

4.多项选择题对排列图的用途,以下叙述正确的是()

A.判断变量之间的相关性
B.发现关键的少数
C.作为降低不良的依据
D.确认改进的效果

5.多项选择题以卓越绩效模式为框架的管理体系整合,意味着()

A.精干高效
B.协调一致
C.融合互补
D.持续改进

6.多项选择题赫兹伯格提出的因素激励理论,所指的因素是()

A.责任因素
B.保健因素
C.风险因素
D.激励因素

7.多项选择题可靠性特征量主要是关于寿命的一些描述量,包括()

A.失效率
B.风险率
C.可靠度
D.置信度

8.多项选择题在进行FMEA时,计算风险顺序数RPN所需要的参数有()

A.风险等级
B.频度
C.不可探测度
D.严重度

9.多项选择题企业的核心竞争力是企业获得竞争优势的关键,衡量的标准是()

A.有价值的
B.可实现的
C.稀有的
D.难以模仿的

10.多项选择题头脑风暴法有一些应用于不同场合的分类,“若观点已穷尽、需再次激发时,”可使用()

A.双重逆转法
B.星爆法
C.疯狂头脑风暴法
D.施瑞特法