问答题试举一例说明什么是核心价值观?

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1.多项选择题测量系统判定,主要是了解()

A.位置误差
B.系统误差
C.随机误差
D.宽度误差

2.多项选择题网络计划,关键路径的确定,可以根据()

A.关键工作确定
B.关键节点确定
C.作业起始时间确定
D.自由时差确定

3.多项选择题根据采购商品的重要性和花费,可将采购商品分为以下四类,其中属于传统竞争关系的是()

A.高重要性/高花费
B.高重要性/低花费
C.低重要性/低花费
D.低重要性/高花费

4.多项选择题管理者所能变革的领域对象,包括以下几种选择()

A.战略
B.结构
C.人员
D.技术

5.多项选择题质量管理体系与卓越模式的相同之处为()

A.都属于现代管理模式
B.都包含对照通用模式进行评价的规定
C.都采用过程结构
D.都为持续改进提供基础

6.多项选择题项目质量计划经常使用的技术和方法有()

A.成本效益分析
B.流程图
C.水平对比法
D.关联图

7.多项选择题项目范围界定,是在()等的基础上进行的。

A.成本效益分析
B.风险责任分析
C.利益相关者分析
D.工作结构分解

8.多项选择题若想成为高效的团队,从内部条件来看应拥有一个合理的基础结构,包括()

A.团队成员对其所在群体具有认同感
B.适当的培训
C.一个起支持作用的人力资源系统
D.一套易于理解的、用以评估员工总体绩效的测量系统

9.多项选择题树图的最后一个使用步骤是“对整张图进行()的分析。

A.系统性
B.充分性
C.有效性
D.必要性

10.多项选择题实践证明,自觉履行社会责任有重要意义()

A.可以为企业赢得社会各界的好评和信任
B.可以显示企业对社会的责任感
C.可以建立有效的监督机制,促进企业不断改善内部管理
D.可以督促企业主动协调与公众的关系,争取理解、支持与合作

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全面质量管理要求与质量水平相适应的基础工作,包括()

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目前公认的质量成本分类为()

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请指出以下战略部署过程的正确排序()①设立明确的、可测量的战略目标②评审和经营审核③将愿景分解为关键战略④目标展开⑤建立关键绩效指标并测量进展情况

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高原公司在实施卓越绩效模式时,聘请了博深咨询公司予以指导,在自我评价过程其主体应该是()

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明茨伯格认为,可通过考察管理者在工作中所扮演的角色来恰当地描述管理者,其人际角色包括:()

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JY公司实施卓越绩效模式,统计了2008年的质量成本费用如下:①供应商评价费6万,②外购材料检验费10万,③生产前预评审费8万,④过程检验费11.5万,⑤顾客满意调查费12万,⑥内部审核费2万,⑦内审纠正措施费4万,⑧质量培训费7.5万。试计算其鉴定成本,预防成本各为多少()

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基于过程要求,融合新技术和所获得的信息,进行过程设计或重新设计,其输出可不包括()

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系统可靠性分析是利用归纳、演绎的方法对系统可能发生的故障进行研究,确定薄弱环节,为系统设计提供改进建议。常用的方法有()

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对直方图的用途,以下描述正确的有()

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