A.时间安排
B.方式方法
C.目的意图
D.沟通对象
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A.获取信息
B.获得反馈和意见
C.发送信息
D.确定最合适的沟通方式
A.目的意图,沟通对象,信息内容,方式方法
B.方式方法,察言观色,目的意图,信息内容
C.目的意图,双向沟通,沟通对象,方式方法
D.信息内容,沟通对象,双向沟通,察言观色
A.目的意图
B.沟通对象
C.备忘录
D.时间安排
A.上级领导
B.部门成员
C.股东
D.供应商
A.沟通目的和沟通对象
B.沟通目的和方式方法
C.沟通对象和时间安排
D.方式方法和时间安排
A.正确的形式
B.恰当的时间
C.正确的人员
D.适度的费用
A.适度的费用
B.正确的内容
C.正确的形式
D.恰当的时间
A.正确的人员
B.正确的内容
C.适度的费用
D.恰当的时间
A.正确的内容
B.正确的形式
C.合适的人员
D.恰当的时间
A.正确的内容
B.正确的人员
C.适度的费用
D.恰当的时间
最新试题
最后确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的准备工作中,不包括()
()提出魅力型领导者有三种个人特征,即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。
()主要是指工作与生活环境,包括组织中的行为规范、人际关系、工作与生活条件等方面的内容。
()即通过层层制定目标,使每个人的行动都与目标联系起来,从而激发每个人的积极性,为实现共同目标而自觉劳动的一种激励方法。
团队是全体成员认可的正式组织,而()产生有两种原因,一是团队的领导故意行为;二是团队成员在价值观、性格、经历、互补性产生某种一致时产生非正式的组织。
高效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加,工作效率相对于一般团队更高。团队成员()工作的团队不是有效的团队。
发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬是()
工作不在状态,对本质工作不够深入,团队内部不愿意协作,个人能力在工作中发挥不到30%,行动较为迟缓,工作期间无所事事,基本上在无工作状态下结束一天的工作。这是()
当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时,可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理,也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。这是()
()是有效团队的显著特征,也就是说,每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。