A.调整涉及工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复作局部的设计
B.调整工资水平和福利措施
C.给李华配备性能更为先进的个人电脑
D.以上各条都起不到作用
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A.同一行为,可以出自不同的动机
B.合理的动机也可以引起不合理的甚至错误的行为
C.个别情况下,人也可能产生无意识的错误行为
D.同一动机,可以引起种种不同行为
A.需要是一种信念和期望,动机是一种内心体验
B.动机是一种信念和期望,需要是一种内心体验
C.需要一种行动的意图和驱动力,是动机的源泉
D.需要驱动人们去行动的直接动力和原因
A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好
B.正式沟通渠道中信息传递不畅,需要调整
C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息
D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递
A.这份资料有谬误,因为文件存档时,最常用的是书面语言
B.体态语言太原始,大可不必重视它
C.人与人之间的沟通,还是口头语言好,体态语言太费解
D.管理沟通中,体态语言起着十分重要的作用
A.任其讲下去,让其他与会者群而攻
B.不客气的打断其讲话,让别人发言
C.有策略的打断其讲话,指出时间很宝贵
D.允许其畅所欲言以表示广开言路
A.不加评论,以免他沉寂提出各种可能让你无法满足的要求
B.等遇到合适的机会时,如出现了许多先进职工时,再集中开会予以表扬
C.立即向他表示祝贺并就此给予物质奖励
D.等他进一步取得更大成绩时,再一起给予表扬
A.语意不清
B.语境不当
C.语系不同
D.文化不同
A.0.5
B.0.6
C.0.7
D.0.8
A.不要经常称赞下级
B.该告诉职工的全部告诉
C.让下级明了他在领导心目中的地位
D.要明白上行沟通效率永远不会太高
A.信息是否是真实的
B.主动沟通者是否收到或理解
C.发送者的技巧
D.接受者的态度
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托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配,其中处理冲突的强制方式适合的情况是:()。
组织行为学认为,通过采取行政手段减少冲突,其主要内容是:()。
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组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
人们的能力差异是明显而复杂的,其中最主要的能力差异是:()。