单项选择题项目描述的目的是（）。
A.说明项目的进度
B.说明项目的费用
C.说明项目的质量
D.项目总体的概要性说明
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.名词解释项目进展报告
2.名词解释搭接关系
3.名词解释项目进度报告
4.名词解释项目进度计划
5.名词解释资源均衡
6.名词解释工作历时时间
7.名词解释工作的持续时间
8.多项选择题以下属于项目基线的有（）。
A.应用标准
B.费用预算指标
C.劳动定额
D.计划进度
E.实际进度
9.多项选择题WBS图是项目所包含的全部活动的一张清单，又是（）的基础。
A.编制进度计划
B.资源分配
C.招投标
D.项目决算
E.费用预算
10.多项选择题从某种程度上说，项目计划是为方便项目的（）而设计的。
A.协商
B.交流
C.控制
D.变更
最新试题
项目进行了两个月，一位团队成员告诉项目经理，他需要在某个活动上多花一些时间。项目经理发现，该活动唯一的影响是非关键路径上的另外一个活动。客户对工期要求非常严格。那么，项目经理接下来应该做（）。
题型：单项选择题
进度控制的原理有（）
题型：多项选择题
日常工作中如想提高效能可以从以下哪些方面进行（）。
题型：多项选择题
以下关于时间管理方法的描述，正确的是（）。
题型：多项选择题
项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为（）。
题型：单项选择题
世界上最没有效率的事情就是一件事情开始没有做好，被推倒重来。
题型：判断题
下列哪些方式能帮助我们提高工作效率（）。
题型：多项选择题
项目经理完成项目的时候发现，成本超支10万美元，进度提前了四周。那么，他最可能使用的技术是（）。
题型：单项选择题
在两年之内要建立一个测试中心。项目发起人和项目经理已经开始对成本进行总体估算。从当前的形式来看，项目可以在预定的进度和成本之内完成，唯一的问题是没有办法找到拥有合适技能的人来完成工作。在这种情况下，项目经理应该重点关注（）。
题型：单项选择题
以下哪一种类型的工作容易产生使人迷惑的假象，应赶快处理，但不宜花费过多精力和时间（）。
题型：单项选择题