问答题简述缩短工期的方法。

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项目活动时间估算的影响因素有()

题型:多项选择题

项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为()。

题型:单项选择题

日常工作中可以从以下哪些方面进行时间管理()。

题型:多项选择题

项目进行到一半的时候,发现了一个与进度有关的约束条件。那么,首先应该()。

题型:单项选择题

ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么()。

题型:单项选择题

作为项目经理,你将采用以下哪种技术来控制项目进度()。

题型:单项选择题

一份确定项目进度的编制和控制方法的计划称为()。

题型:单项选择题

下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序,包括批准变更所需的文书工作、跟踪系统和批准级别()。

题型:单项选择题

以下哪一种类型的工作容易产生使人迷惑的假象,应赶快处理,但不宜花费过多精力和时间()。

题型:单项选择题

项目进行了两个月,一位团队成员告诉项目经理,他需要在某个活动上多花一些时间。项目经理发现,该活动唯一的影响是非关键路径上的另外一个活动。客户对工期要求非常严格。那么,项目经理接下来应该做()。

题型:单项选择题