您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.岗位评价
B.人力资源预测
C.工作分析
D.人力资源规划
A.灵活性比较大
B.采用专门的题库
C.面试者会提出无限制的问题
D.没有应遵循的特别形式
A.知识
B.动机
C.技能
D.社会角色
A.智力
B.感情
C.欲望
D.思想
A.面试之前确定面试的目的
B.在面试深入阶段表达面试者的观点非常重要
C.在开始阶段,面试者要努力创造一种和谐的面谈气氛
D.在结束阶段制定面试评价表
A.受教育程度
B.个人的隐私
C.申请人的离职原因
D.原工作单位的商业秘密
A.员工信息的编号
B.员工信息的接收和登记
C.员工信息的存放
D.员工信息的检查和保密
E.员工信息的转移
A.招聘的要求
B.应聘者的应聘要求
C.领导的要求
D.上级主管单位要求
E.个人的要求
A.着重考察应聘者的能力
B.控制招聘流程、安排细节
C.对应聘者疑问进行解答
D.对人才做出较准确地判断
E.决定是否录用应聘人员
A.传达公司价值观
B.使其进行自我筛选
C.提高工作满意度
D.全面介绍公司概况
E.提高工作效率
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最新试题
在人才供应高峰期到劳动力市场上招聘,不利于节省成本和提高招聘效率。
一般来说,一个好的任职资格应能正确反映出所要招聘的员工的具体情况。
对于公司需要的高级管理和专业技术人才,一般选择资质和信誉较好的猎头公司。
招聘人数的确定要兼顾到招聘后员工的配置、晋升和退休金支付等问题。
岗位分类不是在分析了劳动力短缺与剩余的基础上产生的。
企业的正式级别决定了员工升迁、调岗和降级,级别的空缺会促使内部劳动力的流动。
统计学方法就是根据员工的流动和员工的稳定程度来预测人力资源状况。
猎头公司的收费往往是很便宜的,这减少了成本。
人力资源需求是产量、销量、税收等的函数。
个人-组织匹配强调员工和组织文化的匹配亦即组织的社会化过程。