A.离职者的个人资料
B.离职申请书
C.岗位说明书
D.离职者的以往考核记录
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A.在面试之前不知道面试的目的是什么
B.面试中不仅要考核应聘者的语言表达还要看其非语言方面的表现
C.面试的过程缺乏整体结构
D.面试过程中以点带面
E.根据前一个应聘者的表现对后一应聘者进行评判
A.要对简历内容进行简要的核对
B.注意求职者谈话时的非言语行为
C.注意求职者仪表气质特征是否符合职位要求
D.通过求职者的谈话来推断其概括化思维水平
E.一定要让求职者留下现工作单位的联系方式,以便进一步沟通
A.确定面试的目的
B.慎重选择面试考官
C.科学地设计面试问题
D.选择合适的面试类型
E.确定面试的时间和地点
A.候选人地区分布较广
B.组织需要迅速扩大影响
C.流失率较高的行业或职业
D.空缺岗位并非迫切需要补充
E.候选人相对集中于某个专业领域
A.团体决策以及逻辑思维能力
B.自身角色的认知能力和自信心
C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力
D.沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度
A.对和自己的喜欢比较接近的应聘者给予较高的评价
B.根据应聘者的某一缺陷来评价应聘者的整体表现
C.在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响
D.根据对应聘者的第一印象对应聘者作出判断
A.创造和谐的面谈气氛
B.充分交流信息
C.介绍公司情况
D.观察应聘者的行为
A.对猎头公司进行资质审查
B.明确被猎岗位的岗位说明书
C.明确和猎头公司之间的权利和义务
D.选择猎头公司中较好的猎头顾问
A.杂志招聘
B.网上招聘
C.广播电视招聘
D.报纸招聘
最新试题
对于某一个职位来说,各项胜任力的重要性是相同的。
招聘人数的确定要兼顾到招聘后员工的配置、晋升和退休金支付等问题。
对于公司需要的高级管理和专业技术人才,一般选择资质和信誉较好的猎头公司。
在面试中,对应届毕业生主要根据学校骨干课的学习成绩和社会实践活动来评价。
为使企业的管理风格、经营理念更具活力,适合从企业外面招聘新的人员。
个人-组织匹配强调雇佣重视激励机制的员工。
个人-组织匹配强调员工和组织文化的匹配亦即组织的社会化过程。
内部招聘丰富了员工的工作兴趣和积极性,其次也节省了外部招聘的成本。
猎头公司的收费往往是很便宜的,这减少了成本。
招聘现场安排到位是现场招聘应注意的事项。