员工之所以选择合作，完全是出于“被迫”。

员工离职后，与企业无任何关系。

员工满意度调查信息失真都是由于员工不愿意或者不敢说真话造成的。

企业无需对企业中的非正式沟通进行管理。

演讲很少有直接的反馈过程，所以演讲者要特别注意利用眼神交流以获得反馈。

较之于技巧型，装配型企业员工拥有更为强烈参与管理意愿。

采用要素加和评分法进行员工满意度调查，员工的满意度较高，说明员工对公司管理各方面都比较满意。

因工资待遇问题引起的劳动争议是企业内部常见的突发事件。

管理变革的重点是创新组织形式、管理程序和制度规范，使企业充满活力。

阐述共同磋商的含义和作用。