阐述共同磋商的含义和作用。

确保调查信息真实就能够达到员工满意度调查应有的效果。

员工占企业的便宜是一种不健康的员工关系。

组织变革的目的在于提升自身的竞争力和持发展的能力。

较之于技巧型，装配型企业员工拥有更为强烈参与管理意愿。

因工资待遇问题引起的劳动争议是企业内部常见的突发事件。

员工满意度调查反馈应集中宣传员工满意度高的结果。

员工离职后，与企业无任何关系。

员工兴趣导向活动一方面能够充分体现公司的民主，另一方面也利于树立公司品牌。

企业管理者应积极参加质量改善小组活动并充分尊重小组成员的意见，随时给予适当的建议。