A.管理者办公室
B.员工的家
C.员工办公室
D.单位的会议室
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.半个月
B.1个月
C.2个月
D.3个月
A.针对性
B.合法性
C.公正性
D.时效性
A.全体劳动者
B.国家
C.政府
D.全社会
A.冲突的性质
B.冲突的类型
C.冲突的原因
D.冲突的主体
A.劳动合同
B.心理契约
C.利益关系
D.共同的价值观
A.当事人双方调解
B.当事人申请仲裁
C.当事人双方协商
D.当事人提起诉讼
A.变动型心理契约模式
B.平衡型心理契约模式
C.交易型心理契约模式
D.关系型心理契约模式
A.调解
B.仲裁
C.裁决
D.协商
A.专业模式
B.联合模式
C.合作模式
D.整合模式
A.2人以上
B.3人以上
C.5人以上
D.10人以上
最新试题
调查数量和质量决定了员工满意度调查的有效性。
沟通制度要明确沟通的角色和职责,定期进行员工满意度调查,了解员工目前的工作状态和需求是公司及各部门的职责。
员工离职后,与企业无任何关系。
通过有计划性的活动可以增强员工间的互动交流,打造有凝聚力有士气的团队,同时有效地保障员工福利活动,从而促进员工归属感的建立和公司业绩的提升。
演讲很少有直接的反馈过程,所以演讲者要特别注意利用眼神交流以获得反馈。
双赢谈判中,谈判者应注意谈判双方兼容利益的存在,即将不同利益转化为己方利益。
质量小组成员之间的技能水平应能互补,年龄差距亦尽量予以缩小。
企业管理者应积极参加质量改善小组活动并充分尊重小组成员的意见,随时给予适当的建议。
加强对员工管理制度、劳动法规和法律的培训,能够有效预防突发事件的发生。
纯粹体力劳动者工作幅度大和替代性低,参与管理的愿望非常强烈。