A.任务结构
B.正式权力系统
C.工作群体
D.知觉能力
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A.确立组织价值观
B.重视组织人员的培育,创造以人为本的组织文化
C.注意适应组织的外部环境
D.树立典型与英雄榜样
E.促进组织文化与组织战略统一
A.个体学习是组织学习的基础
B.组织有记忆、认知系统
C.组织主动影响个体
D.组织是个体的简单相加
A.发现、纠错、成长
B.在组织内部建立组织思维能力
C.学习、思考和创新
D.团队学习
A.自我超越
B.系统思考
C.不断学习
D.共同愿景
A.共同愿景
B.创造性个体
C.扁平结构
D.无边界行为
E.家庭事业平衡
A.有正确的指导思想,坚持正确的方向
B.强调组织文化的群体性与群众参与性
C.强调组织文化的主体性,建设有特色的组织文化
D.结合组织体制改革,同步进行组织文化改造与创立
E.组织文化的创立应面向时代、面向未来
A.不有利于摒弃消极的态度、思想和行为
B.不有利于提升人际沟通能力
C.影响学习者的价值观、信念及态度,并增强其理解能力
D.不有利于提升复杂性的决策、评估和综合的认知技能
A.学习是组织的一项基本职能
B.组织学习是一个简单的项目
C.组织学习是组织生存与发展的根基
D.振兴组织的关键在于组织学习
A.硬汉型文化
B.赌注型文化
C.过程型文化
D.努力工作尽情享受型文化
A.原有状态阶段
B.碰撞阶段
C.传播执行阶段
D.调整阶段
最新试题
群体决策方式中的多数原则的特点是:()。
在自我意识内部,经常进行着何种主要斗争,以调节主体的行为:()。
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境:()。
组织行为学认为,通过采取行政手段减少冲突,其主要内容是:()。
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?