A.双因素理论
B.行为改造型激励理论
C.过程型激励理论
D.内容型激励理论
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A.保健因素和功能因素
B.保健因素和激励因素
C.心理因素和生理因素
D.心理因素和激励因素
A.不喜欢通过自己的努力去获得成功
B.把个人成就看得比金钱更重要
C.不喜欢自己设置目标,经常满足于随波逐流和随遇而安,不渴望有所作为
D.在选择任务时,不希望具有挑战性,不敢于冒一定的风险
A.生理的需要
B.归属和爱的需要
C.安全的需要
D.尊重的需要
A.激励时机
B.激励频率
C.激励程度
D.激励方向
A.横向比较
B.社会比较
C.纵向比较
D.前向比较
A.强化理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.公平理论
A.领导艺术来源于领导经验又高于领导经验,是对丰富的领导经验的系统总结、理性升华和创造性应用
B.领导科学是领导艺术的基础
C.领导经验是领导艺术得以形成的重要基础和得以展现的实践基础
D.领导方法大多体现在对常规事件的程序化处理上,一般情况下不稳定、不易变化
A.中间型管理
B.团队型管理
C.俱乐部型管理
D.无效的管理
A.密歇根大学研究了领导行为的两个概念化维度:以生产为中心的行为和以员工为中心的行为
B.以生产为中心的领导者关注任务而非员工,更强调工作的技术或任务事项,并把员工视为达到目标的手段
C.以员工为中心的领导者与高群体生产率及高工作满意度联系在一起
D.密歇根大学研究者的结论对以生产为中心的领导者十分有利
A.领导者的特性和品质并非全是与生俱来的,而是可以在领导实践中形成,也可以通过训练和培养的方式予以造就
B.主要研究领导者和追随者在本质上是否存在差别
C.侧重于研究领导者的心理、性格、知识、能力等方面
D.领导者的特性来源于生理遗传,是先天就有的
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托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
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托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。