惩罚可以立即矫正员工的不良行为，并对其他员工产生威慑作用，确保组织正常有效的运行。

员工满意度调查应该根据员工素质差异分别设计调查问题。

企业无需对企业中的非正式沟通进行管理。

较之于技巧型，装配型企业员工拥有更为强烈参与管理意愿。

突发事件处理过程中，对构成违反治安管理行为的人员，企业有权进行处理。

组织变革的目的在于提升自身的竞争力和持发展的能力。

纯粹体力劳动者工作幅度大和替代性低，参与管理的愿望非常强烈。

创造追求进步的企业氛围是企业而非员工的责任。

员工离职后，与企业无任何关系。

因工资待遇问题引起的劳动争议是企业内部常见的突发事件。