判断题创造追求进步的企业氛围是企业而非员工的责任。
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通过有计划性的活动可以增强员工间的互动交流,打造有凝聚力有士气的团队,同时有效地保障员工福利活动,从而促进员工归属感的建立和公司业绩的提升。
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双赢谈判中,谈判者应注意谈判双方兼容利益的存在,即将不同利益转化为己方利益。
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员工兴趣导向活动一方面能够充分体现公司的民主,另一方面也利于树立公司品牌。
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员工离职后,与企业无任何关系。
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纯粹体力劳动者工作幅度大和替代性低,参与管理的愿望非常强烈。
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沟通制度要明确沟通的角色和职责,定期进行员工满意度调查,了解员工目前的工作状态和需求是公司及各部门的职责。
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管理者应该抓住一切机会对问题员工进行教育帮助,随时监控其改进效果。
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员工满意度调查信息失真都是由于员工不愿意或者不敢说真话造成的。
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员工之所以选择合作,完全是出于“被迫”。
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员工关系诊断的关键环节是发现企业管理活动中出现的问题。
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