对于“家庭变故型”问题员工，管理者应做到设身处地，尽可能地帮助他们渡过难关。

判断题对于“家庭变故型”问题员工，管理者应做到设身处地，尽可能地帮助他们渡过难关。

1.判断题员工兴趣导向活动一方面能够充分体现公司的民主，另一方面也利于树立公司品牌。

2.判断题采用要素加和评分法进行员工满意度调查，员工的满意度较高，说明员工对公司管理各方面都比较满意。

3.判断题演讲很少有直接的反馈过程，所以演讲者要特别注意利用眼神交流以获得反馈。

4.判断题通过有计划性的活动可以增强员工间的互动交流，打造有凝聚力有士气的团队，同时有效地保障员工福利活动，从而促进员工归属感的建立和公司业绩的提升。

5.判断题员工关系诊断的关键环节是发现企业管理活动中出现的问题。

6.判断题员工满意度调查应该根据员工素质差异分别设计调查问题。

7.判断题员工满意度调查信息失真都是由于员工不愿意或者不敢说真话造成的。

8.判断题调查数量和质量决定了员工满意度调查的有效性。

9.判断题组织变革的目的在于提升自身的竞争力和持发展的能力。

10.判断题管理变革的重点是创新组织形式、管理程序和制度规范，使企业充满活力。