企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

招聘的主要措施包括（）。

人力资源具有时效性，无法储存。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。