A.政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协调
B.政治坚定、求真务实、与时俱进、勤政廉洁、团结协调
C.政治坚定、总揽全局、开拓创新、勤政廉洁、团结协调
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A.起始点
B.出发点和落脚点
C.本质任务
A.全心全意为人民服务
B.思想政治建设
C.立党为公、执政为民
A.执政兴国
B.经济建设
C.精神文明建设
A.经济建设
B.思想建设
C.执政能力建设
A.经济建设
B.道德建设
C.思想建设
A.指导思想、基本目标和工作方针
B.基本目标和工作方针
C.指导思想、基本目标和
A.动态
B.长期
C.循循渐进
A.历史选择
B.人民的选择
C.历史选择和人民的选择
A.管理者
B.组织者
C.组织实施者
A.领导集体
B.机构领导
C.领导班子
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优秀的领导者与团队的价值互增是作用力与反作用力的关系。
协同力是指组织综合利用组织内外部的各种资源,使之发挥超强效用的能力,协同力通过对组织()有效整合,既保证了企业自身的运营健康,又能快速适应环境的变化。
一个组织想持续健康发展就必须具有协同力,提高协同力的主要方法有()
跨文化沟通得以进行的前提条件()
团队成员的角色是根据个人的()而逐渐培养成的,不同的团队成员具有不同性格特征和能力,他们所具备的能力能为团队的发展做出不同的贡献。
协同力对组织的重要性主要体现在()
可靠型领导行为是组织存在的基础,它需要领导主体在领导德性、领导能力、领导技术及领导知识等方面的支撑,更需要在()方面具有出色的能力。
不同的身份,会有不同的责任,有共同的担当。
共享型领导行为是指由领导者和被领导者或追随者组成的管理团队来共同承担领导职责,领导者改变传统独自负责和控制一切的观念,使被领导者和追随者具有()
领导行为过程中组织工作的原则是()