组织内外部要有有效的沟通。各要素间的有效沟通是提升协同力的必要条件。

不同的身份，会有不同的责任，有共同的担当。

以下关于“沟通”的定义说法正确的有（）

执行力是贯彻战略意图、实现组织目标的践行能力，是一种行为的核心能力，是一种发展力，是一种实现力。为此，领导者本人要做到“四有”——有责任心、有知识、有能力、有个性。

领导者在领导沟通活动中必然是信息发送者，而下属（被领导者）必然是信息接受者。

领导者并不认为自己比他人优秀，所有人都享有平等的权力，他们关注的是他们自身及他人的成长，以及促使这些成长的组织系统，他们鼓励下属的价值观认同，影响下属谦逊的行为，使下属不是向领导服务而是主动向他人服务。

团队成员的角色是根据个人的（）而逐渐培养成的，不同的团队成员具有不同性格特征和能力，他们所具备的能力能为团队的发展做出不同的贡献。

最有效的领导艺术总是建立在领导科学的基础上的。

服务型领导行为具有特定的行为模式，主要包括（）

从垂直领导力到共享领导力，反应了人们思维认识上从将领导视为“一个社会化的角色”向“一个层级化的过程”的转变。