A.领导者、被领导者
B.领导体制、领导目标
C.领导关系、具体任务
D.相关环境条件
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A.腐败堕落
B.缺乏诚信
C.个人至上
D.心灵
A.开创现代化建设的新局面
B.全面深化改革
C.推进领导体制的改革
D.迎接世界新技术革命的挑战
A.解放思想
B.实事求是
C.与时俱进
D.开拓创新
A.主人与公仆的关系
B.权利与义务的关系
C.对上负责与对下负责的关系
D.局部与整体的关系
A.权力过分集中
B.组织结构设置不科学
C.领导法规的缺失
D.领导体制的超稳定
A.直线式
B.职能式
C.混合式
D.矩阵式
A.系统的构成更加复杂
B.系统的构成更加迅速
C.系统的构成更加激烈
D.系统的构成更加灵敏
A.经济环境
B.政治环境
C.文化环境
D.社会环境
A.客观性
B.综合性
C.可变性
D.可预见性
A.把好方向
B.抓好大事
C.选好干部
D.做好协调
最新试题
跨文化沟通得以进行的前提条件()
1985年巴斯(Bass)系统论述了变革型领导行为理论,认为变革型领导主要通过()来影响下属,从而提高下属实现目标的自觉性,以此来提升领导力的有效性。
决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。
组织内外部要有有效的沟通。各要素间的有效沟通是提升协同力的必要条件。
协同力对组织的重要性主要体现在()
不同的身份,会有不同的责任,有共同的担当。
领导者要勇于创新,坚持创新,做敢于第一个吃螃蟹的人。
拉斯韦尔出版的《社会传播的结构与功能》一书,从控制、()等角度对传播过程进行了剖析,明确提出了传播过程及其五个基本构成要素。
领导他人即“影响他人”。包括影响领导、影响下属、影响跨部门同级的人。
最有效的领导艺术总是建立在领导科学的基础上的。