A.相对性指标和绝对性指标相结合
B.单项指标与综合指标相结合
C.普遍性指标与特殊性指标的结合
D.状态指标和结果指标的结合
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A.测定指标
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A.工作分析内容
B.工作分析指标
C.工作分析的标准化
D.工作分析的具化
A.工作任务
B.工作标准
C.工作责任
D.管理责任
A.工作分析从单一到系统的转变
B.工作分析从描述性分析到预测性分析
C.工作分析从静态分析转向动态分析
D.工作分析技术由人工方法向高科技技术转变
E.工作分析从双向到系统的转变
A.职位分析问卷研究
B.职能工作分析法研究
C.工作要素法研究
D.关键事件技术研究
E.工作任务清单系统研究
A.设计人事配置表
B.设计职业规划
C.编写就业指导词典
D.编制职业编码表
E.开发职位名称词典
A.美国智能研究会
B.美国国家研究会
C.美国社会科学研究会
D.美国职位研究会
E.美国科学研究会
A.工作任务
B.工作本身的要求
C.就业途径
D.工作职能
E.工作职位
A.选择最适合的人
B.创造最适合的工作
C.达到最理想的效果
D.选择最适合的工作
E.达到最理想的水平
最新试题
岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。
工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。
科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者,他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。
工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。
工作日志不属于观察法的类型。
分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。
要素计点法为评价职位确定了明确的标准,这个标准是报酬要素。
工作分析成果应用阶段,不需要对所有岗位任职人员进行工作内容、职责权限、工作关系或绩效考核标准等方面的培训。
从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。
影响组织设计的一般环境对组织经营目标的实现没有直接影响。