人力资源产业结构是指人力资源在国民经济各产业之间和产业内部各部门之间的分布。

广义的人力资源规划是指具体提供人为资源的行动计划，如人员招聘计划、人员使用计划、退休计划等。

参加内部应聘的员工不必像外部招聘的应聘者一样接受选拔、评价。

企业文化具有开放性、相干性和（）。

国家经济无论是总体，还是它的各个部门，都不是影响人力资源管理的主要外部环境因素。

搞清企业现有的人力资源状况是制定人力资源规划的基础。

接替晋升计划实质上是企业接替晋升政策的一种表达方式，根据人员分布状况和层级结构，拟定人员的接替晋升政策。

素质提升计划的目的是为企业中长期发展所需要的职位事先准备人员。

一套标准的企业内部的规章制度主要包括职位评价系统（）等内容。

吸引、激励和留住企业需要的人力资源，在很大程度上是通过企业的报酬机制来实现的。