预测得出的全部人力资源减去企业或组织内部可提供的人力资源就等于需要向外部求助的招聘需要。

国家经济无论是总体，还是它的各个部门，都不是影响人力资源管理的主要外部环境因素。

参加内部应聘的员工不必像外部招聘的应聘者一样接受选拔、评价。

制定人力资源规划的目的是实现企业的战略目标，保证企业长期持续的发展。

当预测企业人力资源供给大于需求时，通常采用下列措施以保证企业的人力资源供求平衡（）。

人力资源战略规划是企业内部的工作，无助于企业适应环境的变化。

通过人力资源管理战略规划实践形成企业的核心人力资本，是支撑企业核心竞争力的关键所在。

广义的人力资源规划是指具体提供人为资源的行动计划，如人员招聘计划、人员使用计划、退休计划等。

任何一个系统都有其生命周期，从开发出来直至被使用者淘汰，这个过程就叫信息系统的生命周期。

劳动分工是指将某项复杂的工作分解成许多简单的重复性劳动。