通过人力资源管理战略规划实践形成企业的核心人力资本，是支撑企业核心竞争力的关键所在。

人力资源信息包括的内容十分广泛，主要有：人员调整情况、（）等。

基本信息包括工作名称、工作地位、工作部门、工作地点、岗位分析时间等。

企业外部人力资源供给的渠道主要有：大中专院校应届毕业生、（）和流动人员。

人员核查法是对企业现有人力资源数量、（）及在各岗位上的分布状态进行校查。

人力资源战略规划要实现的企业目标与个人利益是无关的。

国家经济无论是总体，还是它的各个部门，都不是影响人力资源管理的主要外部环境因素。

劳动分工是指将某项复杂的工作分解成许多简单的重复性劳动。

制定人力资源规划的目的是实现企业的战略目标，保证企业长期持续的发展。

人力资源战略规划是企业内部的工作，无助于企业适应环境的变化。