A.社会环境
B.生活环境
C.家庭环境
D.教育环境
E.组织环境
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你可能感兴趣的试题
A.职业兴趣
B.职业能力
C.职业锚
D.职业性向
E.气质类型
A.产业主
B.职员
C.熟练工人
D.管理人员
E.一般体力劳动者
A.抑郁质
B.多血质
C.黏液质
D.开放质
E.胆汁质
A.规定时间表
B.可接受
C.特定
D.可衡量
A.佛隆
B.霍兰德
C.施恩
D.帕森斯
A.进入工作世界
B.基础培训
C.成长、幻想、探索阶段
D.职业中期
A.进入工作世界
B.基础培训
C.成长、幻想、探索阶段
D.职业中期
A.抑郁质
B.多血质
C.黏液质
D.胆汁质
A.进入工作世界
B.基础培训
C.成长、幻想、探索阶段
D.职业中期
A.抑郁质
B.多血质
C.黏液质
D.胆汁质
最新试题
组织结构设计不必考虑组织内外现有人力资源的特点。
人力资源需求预测都是围绕与企业当前及未来某种状态有关的具体工作类型和技能领域来进行的。
素质提升计划的目的是为企业中长期发展所需要的职位事先准备人员。
文化是人类社会所拥有的知识、信仰、道德、习惯和其他才能与偏好的综合体。
社会大环境下的人力资源结构主要包括年龄结构、性别结构、()等内容。
参加内部应聘的员工不必像外部招聘的应聘者一样接受选拔、评价。
反馈是实施人力资源规划中的一个重要步骤,反馈中最主要的一点是保持信息的正面性。
劳动分工是指将某项复杂的工作分解成许多简单的重复性劳动。
目标是一切管理活动的出发点和落脚点。
制定人力资源规划的目的是实现企业的战略目标,保证企业长期持续的发展。