人力资源需求预测都是围绕与企业当前及未来某种状态有关的具体工作类型和技能领域来进行的。

企业定编的能是计划期内规定的总的工作量和各类人员的工作效率。

参加内部应聘的员工不必像外部招聘的应聘者一样接受选拔、评价。

任何一个系统都有其生命周期，从开发出来直至被使用者淘汰，这个过程就叫信息系统的生命周期。

人力资源管理信息系统由管理、信息和系统三个要素组成。

人力资源信息包括的内容十分广泛，主要有：人员调整情况、（）等。

组织结构设计不必考虑组织内外现有人力资源的特点。

基本信息包括工作名称、工作地位、工作部门、工作地点、岗位分析时间等。

吸引、激励和留住企业需要的人力资源，在很大程度上是通过企业的报酬机制来实现的。

制定人力资源规划的目的是实现企业的战略目标，保证企业长期持续的发展。