素质提升计划的目的是为企业中长期发展所需要的职位事先准备人员。

搞清企业现有的人力资源状况是制定人力资源规划的基础。

广义的人力资源规划是指具体提供人为资源的行动计划，如人员招聘计划、人员使用计划、退休计划等。

任何一个系统都有其生命周期，从开发出来直至被使用者淘汰，这个过程就叫信息系统的生命周期。

制定人力资源规划的目的是实现企业的战略目标，保证企业长期持续的发展。

通过人力资源管理战略规划实践形成企业的核心人力资本，是支撑企业核心竞争力的关键所在。

反馈是实施人力资源规划中的一个重要步骤，反馈中最主要的一点是保持信息的正面性。

组织结构设计不必考虑组织内外现有人力资源的特点。

企业自身人力资源系统对人力资源规划的影响主要是通过对人力资源的需求量和供给量的影响来实现的。

人力资源战略规划要实现的企业目标与个人利益是无关的。