A.法律手段
B.行政手段
C.科技手段
D.经济手段
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.1/6
B.1/8
C.1/10
D.1/12
A.光环效应
B.投射效应
C.首因效应
D.刻板印象
王芳1996年到A企业参加工作,当时与该企业签订了3年的劳动合同。到1998年,企业生产经营情况不佳,要安排部分职工下岗,在企业领导集体研究的基础上,提前向工会说明了企业生产经营情况及职工下岗分流意见。王芳于1998年底下岗,进入再就业服务中心,由中心为其缴纳养老、医疗和失业保险费用。王芳在再就业服务中心接受了家政的培训,半年后,通过中心提供的需求信息,王芳成为B公司的家政服务员。
半年后,王芳又找到了工作,说明再就业服务中心()。
A、对下岗职工建档建卡
B、为下岗职工发放基本生活费
C、积极促进下岗职工再就业
D、执行收支两条线管理
王芳1996年到A企业参加工作,当时与该企业签订了3年的劳动合同。到1998年,企业生产经营情况不佳,要安排部分职工下岗,在企业领导集体研究的基础上,提前向工会说明了企业生产经营情况及职工下岗分流意见。王芳于1998年底下岗,进入再就业服务中心,由中心为其缴纳养老、医疗和失业保险费用。王芳在再就业服务中心接受了家政的培训,半年后,通过中心提供的需求信息,王芳成为B公司的家政服务员。
下岗职工的养老、医疗、失业保险费用(包括个人缴费部分),以当地上年度职工平均工资的()为缴费基数,按规定的缴费比例,由再就业服务中心缴纳。
A、40%
B、80%
C、70%
D、60%
王芳1996年到A企业参加工作,当时与该企业签订了3年的劳动合同。到1998年,企业生产经营情况不佳,要安排部分职工下岗,在企业领导集体研究的基础上,提前向工会说明了企业生产经营情况及职工下岗分流意见。王芳于1998年底下岗,进入再就业服务中心,由中心为其缴纳养老、医疗和失业保险费用。王芳在再就业服务中心接受了家政的培训,半年后,通过中心提供的需求信息,王芳成为B公司的家政服务员。
“下岗职工证明”的有效期最长为()。
A、1年
B、2年
C、3年
D、4年
王芳1996年到A企业参加工作,当时与该企业签订了3年的劳动合同。到1998年,企业生产经营情况不佳,要安排部分职工下岗,在企业领导集体研究的基础上,提前向工会说明了企业生产经营情况及职工下岗分流意见。王芳于1998年底下岗,进入再就业服务中心,由中心为其缴纳养老、医疗和失业保险费用。王芳在再就业服务中心接受了家政的培训,半年后,通过中心提供的需求信息,王芳成为B公司的家政服务员。
王芳凭()享受有关政策规定的下岗职工应享受的服务和待遇。
A、企业领导的决议
B、下岗职工证明
C、劳动合同
D、职工下岗登记表
王芳1996年到A企业参加工作,当时与该企业签订了3年的劳动合同。到1998年,企业生产经营情况不佳,要安排部分职工下岗,在企业领导集体研究的基础上,提前向工会说明了企业生产经营情况及职工下岗分流意见。王芳于1998年底下岗,进入再就业服务中心,由中心为其缴纳养老、医疗和失业保险费用。王芳在再就业服务中心接受了家政的培训,半年后,通过中心提供的需求信息,王芳成为B公司的家政服务员。
企业领导应当至少提前()日向工会说明企业生产经营状况及职工下岗分流意见。
A、5
B、20
C、15
D、30
李某与广州某公司签订了劳动合同,合同为期5年。该合同规定,李某无权组织或加入工会,无权参加企业决策;企业有权依照公司的经营状况决定是否为其支付劳动报酬和福利,有权单方面变更和解除劳动法律关系。
劳动者的权利是()。
A、生产决策权
B、劳动管理权
C、按时获得劳动报酬和有关社会福利待遇
D、遵守企业规章制度
李某与广州某公司签订了劳动合同,合同为期5年。该合同规定,李某无权组织或加入工会,无权参加企业决策;企业有权依照公司的经营状况决定是否为其支付劳动报酬和福利,有权单方面变更和解除劳动法律关系。
劳动法律关系的变更应该是()。
A、公司单方面的决定
B、劳动法律关系主体的改变
C、在劳动法律关系主体不变的情况下,当事****利义务内容的改变
D、劳动法律关系的消灭
李某与广州某公司签订了劳动合同,合同为期5年。该合同规定,李某无权组织或加入工会,无权参加企业决策;企业有权依照公司的经营状况决定是否为其支付劳动报酬和福利,有权单方面变更和解除劳动法律关系。
李某与该公司建立劳动关系的基石是()。
A、双方意愿
B、劳动合同
C、劳动法
D、公司意愿
E、劳动规章制度
最新试题
企业发展战略的着眼点并不在于现在应该做什么,而是在于未来要做什么。
组织的核心意识形态能够为实施方案选择提供终极目标,其基础是组织愿景。
人力资源供需平衡是指企业通过增员、减员和人员结构调整等措施,使企业人力资源供需完全相等的状态。
组织战略类型中的防御者型因无法及时应对环境变化而被动反应。
一般来说,采取成本领先战略的企业,人工成本比例低于采取产品差异化战略的企业。
外部环境即对组织管理目标有间接影响的因素,如政府、顾客和竞争对手等。
随着E-HR功能的逐渐强大,所有企业都需要将HR职能信息化。
作为企业诊断工作最重要和最有价值成果的“诊断报告及管理改善建议书”,编写和提交是正式诊断阶段的主要工作。
无论组织在内部采用何种有效的人力资源管理手段,组织竞争力提高到一定程度就必然会受到来自外部环境的制约。
人力资源成本指标反映了人力资源管理系统的结果质量。