配置管理描述了应用技术和行政管理指示的监督的程序，（）不属于配置管理中实施的...

单项选择题配置管理描述了应用技术和行政管理指示的监督的程序，（）不属于配置管理中实施的任务

A、控制特征的变更
B、实施审计，以证实符合要求
C、允许自动批准变更
D、识别某事项或系统的性能和物理特征

1.单项选择题项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）

A、收集项目记录
B、分析项目成败
C、采购审计
D、收集应吸取的教训

2.单项选择题项目章程是正式批准一个项目的文档，项目章程的内容不包括（）

A、项目的目的或立项理由
B、概要的里程碑进度计划
C、项目工作的分解方式
D、概要预算

3.单项选择题承建方在进行项目论证时，论证的内容不包括（）

A、承建方技术可行性分析
B、承建方人力及其他资源配置能力可行性分析
C、项目财务可行性分析
D、项目国民经济评价分析

4.单项选择题在利用招标方式选定项目承建方过程中，下列做法错误的是（）

A、中标人应最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
B、招标人可以授权评标委员会之间确定中标人
C、招标人确定以后，招标人应向中标人发出中标通知书
D、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起15日内，订立书面合同。

5.单项选择题已知某拟建项目财务净现金流量如下表所示，则该项目的静态投资回收期是7.6年，进行该项目财务评价时，如果动态投资回收期Pt小于计算期n,则财务净现值（）

A、<0,项目不可行
B、>0,项目可行
C、<0,项目可行
D、>0,项目不可行

6.单项选择题 已知某拟建项目财务净现金流量如下表所示，则该项目的静态投资回收期是（）年

A、8.4
B、8.6
C、7.4
D、7.6

7.单项选择题某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（）中对该采购物品进行描述

A、建议邀请书
B、合同
C、合同范围说明书
D、项目工作说明书

8.单项选择题某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（）

A、要求召开变更控制委员会会议
B、变更工作分解结构、进度计划，以在项目管理计划中反映新的要求
C、准备变更申请
D、反对公司新计划

9.单项选择题项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件，核心内容不包括（）

A、项目的必要性
B、项目的市场预测
C、产品方案或服务的预测
D、项目的验收安排

10.单项选择题MD5常用于数据（）保护

A、校验
B、完整
C、机密
D、可靠