单项选择题质量保证是项目管理中非常重要的活动,质量保证除了为项目提供支持外,还为()创造了条件。

A、产品改进 
B、过程改进 
C、质量控制 
D、成本控制


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1.单项选择题配置管理描述了应用技术和行政管理指示的监督的程序,()不属于配置管理中实施的任务

A、控制特征的变更 
B、实施审计,以证实符合要求 
C、允许自动批准变更 
D、识别某事项或系统的性能和物理特征

2.单项选择题项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括()

A、收集项目记录 
B、分析项目成败 
C、采购审计 
D、收集应吸取的教训

3.单项选择题项目章程是正式批准一个项目的文档,项目章程的内容不包括()

A、项目的目的或立项理由 
B、概要的里程碑进度计划 
C、项目工作的分解方式 
D、概要预算

4.单项选择题承建方在进行项目论证时,论证的内容不包括()

A、承建方技术可行性分析 
B、承建方人力及其他资源配置能力可行性分析 
C、项目财务可行性分析 
D、项目国民经济评价分析

5.单项选择题在利用招标方式选定项目承建方过程中,下列做法错误的是()

A、中标人应最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准 
B、招标人可以授权评标委员会之间确定中标人 
C、招标人确定以后,招标人应向中标人发出中标通知书 
D、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起15日内,订立书面合同。

8.单项选择题某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备,那么项目经理需要在()中对该采购物品进行描述

A、建议邀请书 
B、合同 
C、合同范围说明书 
D、项目工作说明书

9.单项选择题某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化,为了保证该变更纳入到项目计划之中,项目经理应当()

A、要求召开变更控制委员会会议 
B、变更工作分解结构、进度计划,以在项目管理计划中反映新的要求 
C、准备变更申请 
D、反对公司新计划

10.单项选择题项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件,核心内容不包括()

A、项目的必要性           
B、项目的市场预测
C、产品方案或服务的预测 
D、项目的验收安排

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在合同谈判中,厂商告诉你在征求建议书最初参与投标的设备已经不再生产了。他们说最好的解决方法是购买他们所提供的新设备,价钱比原来的要高。你所担心的是新设备可能和现有的设备不兼容,并尝试与他们讨论该问题。但他们提醒你,这个决定是上次合同谈判会确定的,所以没有必要继续讨论该问题。这是以下哪项的例子?()

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进度计划控制一项重要的目的是()

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你是一位来自美国的国际项目经理,居住在外国,你所从事的项目已持续了2年半。在这期间,你已经完全适应了所在国家的生活,并且习惯了他们的文化。项目刚刚结束,你返回了美国。当你返家时,你惊讶的发现自己的感觉有点迷茫,因为你已经习惯了国外的文化以及她慢节奏的生活,以至于忘记了美国是个什么样子。这种经历被认为是:()

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