单项选择题Delphi技术的主要特征是：（）
A、根据历史数据进行外推
B、专家直觉和观点
C、解析层次过程
D、猜测
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题在确定预期的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的？（）
A、新的或已修订活动历时估算
B、修改过的活动排序
C、替代进度计划分析
D、进度计划更新
2.单项选择题项目收尾阶段最后完成的是什么？（）
A、业主正式验收
B、总结经验教训
C、重新安置项目参与者
D、范围核实
3.单项选择题在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？（）
A、职能型
B、矩阵
C、项目型
D、强矩阵
4.单项选择题项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是？（）
A、沟通
B、整合
C、谈判
D、领导
5.单项选择题项目计划编制应该由谁控制？（）
A、项目经理
B、项目成员
C、职能部门经理
D、项目经理的上司
6.单项选择题详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建？（）
A、创建好项目计划
B、创建好工作分解结构
C、创建好预算后
D、创建好项目控制计划
7.单项选择题矩阵组织中常见的一个毛病是沟通：（）
A、简单
B、公开且准确
C、复杂
D、难以自动进行
8.单项选择题项目干系人包括：（）
A.所有者和建立者
B.政府代理机构
C.游说组织
D.上述全部
9.单项选择题在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？（）
A、启动阶段
B、在项目生命期开始前交给项目经理
C、计划编制阶段
D、执行阶段
10.单项选择题矩阵组织的一个主要优点是：（）
A、项目经理可以更好地控制资源
B、项目团队可以有多个老板
C、沟通更便捷
D、报告更容易
最新试题
在项目规划时，一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本，（）是完成上述任务最有效的一个工具。
题型：单项选择题
团队发展经典四阶段中，最让人头疼的是（）
题型：单项选择题
让团队（）是启动团队建设的一种方式。
题型：单项选择题
在尝试理解并领导他人之前，应该首先花点时间做一个有意义的（）
题型：单项选择题
要建设一个高效的团队，应从什么时间开始（）
题型：单项选择题
状态总结的目的是（）
题型：单项选择题
建立正面的异议文化的重要准则是（）
题型：单项选择题
设定活动A开始启动3天后，活动B才能完成，且A的工期预估是1天，那么AB属于哪一种搭接关系（）
题型：单项选择题
当项目接近尾声时，（）是关键。
题型：单项选择题
有时候团队成员会在（）阶段对领导者发起“诘难”。
题型：单项选择题