A.强制性权力
B.法定性权力
C.奖赏性权力
D.专家性权力
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A.感觉
B.知觉
C.归因
D.感受
A.性格
B.感情
C.关系
D.选择性信息加工
A.解冻
B.再冻结
C.改进
D.变革
A.卡斯特模式
B.勒温模式
C.坦尔模式
D.唐纳利模式
A.把组织看作是开放的理性模式,把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果,提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标
B.把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征,强调人是企业组织的中心
C.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织,形成企业的指导思想和价值观
D.把人看作只有经济需要,而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为
A.减小
B.增强
C.不影响
D.无关于
A.非正式沟通只会起到负面作用
B.只要合理加以利用,非正式沟通可以成为正式沟通的补充
C.只要下功夫,非正式沟通是可以被消除的
D.非正式沟通现象越多,组织的效率越低
A.结构惯性
B.有限的变革点
C.群体惯性
D.对已有的资源分配的威胁
A.激励
B.目标
C.需要
D.行为
A.组织的战略选择
B.组织的目标
C.组织的技术
D.组织的人员
最新试题
组织行为学研究把群体决策的方式具体划分若干种类,它们主要是:()。
谢里夫通过故意弄坏营地的食品运输车,使得冲突双方孩子必须一起来推车才能把食品运回营地的方法来减少冲突,这种减少冲突的策略是:()。
在质量小组中,对成员的要求是:()。
组织行为学认为,通过采取行政手段减少冲突,其主要内容是:()。
爱索斯与科费的“行为背景因素”论把职业、道德、家庭和社会背景等因素归结为:()。
在组织行为学研究中,能力差异应用的原则有:()。
在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。
群体决策方式中的多数原则的特点是:()。
组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?