A.审查沟通需求
B.减少报告数量
C.包含一个常用术语表
D.添加解释性附件
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你可能感兴趣的试题
A.将情况上报发起人
B.立即修改工作分解结构,将遗漏的部分添加进去
C.因为超出预算,不修改WBS
D.和团队一起评估各方面影响,发起变更请求
A.查看风险登记册,并确定适当和既定的应对措施
B.分析该事件,包括对成本和时间的影响,并创建变更请求
C.制定权变措施,并立即实施,尽可能减少成本超支
D.执行敏感性分析,确定不同应对的成本超支灵活性
A.德尔菲技术
B.名义组技术
C.价值工程
D.虚拟团队
A.产品分析
B.范围基准
C.WBS字典
D.预测和检查
A.变更控制
B.进度控制
C.范围控制
D.资源控制
A.工作分解结构词典
B.活动清单
C.初步范围说明书
D.项目范围管理计划
A.总价值加激励费用合同
B.按经济价格调整的总价合同
C.成本加激励费用合同
D.成本加激励合同
A.描述在项目中是如何执行质量控制的
B.包含质量核对表
C.确定定性和定量参数
D.包含帕累托图
在下表中,哪个项目最有可能提前完成?()
A.项目A
B.项目B
C.项目C
D.三个项目将同时完成
A.帕雷托图
B.冲突解决技巧
C.鱼骨图
D.趋势分析
最新试题
在使用正推法和逆推法计算关键路径时,以下哪种方式是错误的()
在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
有时候团队成员会在()阶段对领导者发起“诘难”。
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项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()
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设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()