人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

员工培训可以外包。

人力资源具有时效性，无法储存。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。