国家电网公司科学发展的战略保障是党的建设、企业文化建设和（）

企业内部环境的不利影响是（）

企业文化可以大致归纳为（）模式。

根据威廉姆·奥奇的“团体控制”理论，相对于官僚控制，团体控制具有的特征有（）.

“一特四大”战略是指发展特高压电网，促进大煤电、大水电、（）、大型可再生能源基地建设

国家电网公司对员工服务行为规定的底线、不能逾越的“红线”是（）

霍夫施泰以（）为坐标，分析了53个国家及地区的文化异同。

甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司.公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品，甲公司的企业文化类型属于（）。

若一家企业文化历来为“求新求变”，笃信“苟日新，日日新”.因此，无论该企业变革是渐进式的还是革命式的，其处理战略与文化之间关系的策略通常为（）.

企业文化的竞争在企业所有竞争方式之中具有（）