企业管理理论发展的最高阶段是（）.

填空题企业管理理论发展的最高阶段是（）.

1.多项选择题跨文化管理是融合文化意识的管理，在跨国企业中应大力塑造融合文化的人力资源。他们应该具备（）等特点。

A.融合文化的能力
B.对突变文化环境的应变能力
C.决策能力
D.信息传播能力

2.多项选择题企业价值观的特点（）

A.共享性
B.稳定性
C.经济性
D.约束性
E.复合性

3.多项选择题内部沟通的作用表现在（）

A.有利于员工共识的实现，使企业形成坚强的团队
B.有利于满足员工心理需要，改善人际关系
C.有利于调动员工参与公司管理和决策的积极性
D.有利于员工更新知识，转变观念

4.多项选择题以企业使命为基础时，企业处理战略与文化关系，应该重点考虑的有（）.

A.企业在进行重大战略变革的时候，必须考虑与企业基本使命的关系
B.发挥现有成员在战略变革中的作用
C.考虑进行组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行多准则
D.在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致

5.多项选择题统一价值理念的基本要求是全面加强企业伦理道德建设，将公司（）和核心价值观

A、使命
B、宗旨
C、愿景
D、企业精神

6.多项选择题根据威廉姆·奥奇的“团体控制”理论，相对于官僚控制，团体控制具有的特征有（）.

A.长期雇佣
B.是建立在市场价格基础上的控制
C.专业化水平较高
D.个人自我激励

7.多项选择题统一发展战略的基本要求是自上而下保持战略的（），保证战略的有效落实

A、高度一致性
B、协同性
C、正确性
D、可行性

8.多项选择题下面说明企业文化可为企业带来竞争优势的有（）.

A.甲公司企业文化为企业所特有
B.乙公司企业文化难以被竞争对手模仿
C.丙公司企业文化有助于内部的团结协作
D.丁公司企业文化使其在业务流程尚未明确的前提下安全操作业务”

9.单项选择题某企业的组织结构框架是传统框架，掌权人试图对下属保持绝对控制.则该企业文化类型是（）.

A.角色导向型
B.权力导向型
C.任务导向型
D.人员导向型

10.单项选择题俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化，基本上属于（）.

A.能力导向型
B.角色导向型
C.专长导向型
D.人员导向型