A.层级制
B.首长制
C.完整制
D.职能制
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A.领导权限划分的合理性
B.领导责任确定的清晰性
C.领导权力授予的合法性
D.领导机制运行的高效性
A.理想与道德教育
B.爱国主义与社会主义教育
C.党的路线方针教育
D.马克思主义理论教育
A.疏通与引导
B.规范与约束
C.批评与表扬
D.言传与身教
A.前者偏重于理论领域,后者偏重于实践领域
B.前者偏重于创造,后者偏重于模仿
C.前者以理性思维形式出现,后者以形象思维形式出现
D.前者以创造性思维形式出现,后者以传统型思维形式出现
A.领导决策的重要性
B.选人用人的重要性
C.领导方法的重要性
D.领导观念的重要性
A.风险型决策
B.预测型决策
C.概率型决策
D.不确定型决策
A.全局观念
B.人本观念
C.创新观念
D.发展观念
A.领导者对领导活动及其规律性的系统认识
B.领导者对如何取得权力、巩固权力和运用权力的系统认识
C.被领导者对领导者及其活动的系统认识
D.被领导者对如何适应和讨好领导者所形成的经验和意识
A.提出任务
B.规划目标
C.下达命令
D.选择方法
A.统一领导原则
B.系统整体原则
C.分层领导原则
D.数量控制原则
最新试题
变革型领导行为强调领导者的影响力,强调组织的利益高于自身利益,强调提高领导对象实现组织目标的自觉性,但不强调领导行为的效能。
一个组织想持续健康发展就必须具有协同力,提高协同力的主要方法有()
团队成员清楚自己及其他人所扮演的角色,有助于团队成员之间了解如何相互弥补不足、发挥优势。优秀的团队领导可以利用不同角色的行为优势创造一个和谐的团队,增强团队协作能力,提升个人和团队的绩效。那么面对不同的团队角色我们应该认识到()
组织内外部要有有效的沟通。各要素间的有效沟通是提升协同力的必要条件。
可靠型领导行为是组织存在的基础,它需要领导主体在领导德性、领导能力、领导技术及领导知识等方面的支撑,更需要在()方面具有出色的能力。
一个优秀的团队可以实现团队的共同愿景、理念和目标,还体现在领导和成员在团队中可以相互提升,做到价值互增。
不同的身份,会有不同的责任,有共同的担当。
领导者行为举止,主要包括()
优秀的领导者与团队的价值互增是作用力与反作用力的关系。
拉斯韦尔出版的《社会传播的结构与功能》一书,从控制、()等角度对传播过程进行了剖析,明确提出了传播过程及其五个基本构成要素。