企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化，以确保组织高效运转。

一般来说，企业员工流动频繁，会使薪酬总水平提高。

薪酬控制，是指薪酬成本控制。

宽带薪资结构与劳动力市场关系密切，是以市场为导向的。

我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。

薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。

企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。

薪酬的微观接近法，是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平，再汇总得到整个企业总薪酬的预算。

在工会代表员工与企业的谈判中，员工的福利目标是重要的内容。

在薪酬控制上，通过预算来进行成本控制是一个重要环节。