绩效日常管理小组在委员会下设的绩效日常管理小组主要由（）组成。

企业绩效管理委员会的主要职责包括（）。

考评运作体系包括（）等。

目标管理的步骤不尽相同，一般可分为（）。

绩效管理的指标体系设计要包括对（）的设计。

传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估，将评估结果作为确定员工（）的依据。

绩效合同是进行考评的依据，其内容一般不包括（）。

绩效考评是一个按事先确定的工作目标和（）考察员工实际完成绩效的过程。

绩效面谈包括（）等步骤。

绩效考评的方式和方法有（）。