该企业当前最适合的组织结构形式是()。

单项选择题

2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

该企业当前最适合的组织结构形式是()。

A．直线制结构
B．职能制结构
C．事业部制结构
D．直线职能制
E．网络制结构

1.单项选择题 2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
对于企业的职权安排，应该突出以下特征

A．权力应该民主分配
B．多设管理层级
C．权力应该集中
D．权力应该交与职业经理
E．精简管理机构

2.多项选择题下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。

A．资产负债率
B．应收账款周转率
C．现金流动负债比率
D．流动比率
E．速动比率

3.多项选择题信用条件包括的内容有()。

A．信用期限
B．偿付能力
C．折扣期限
D．现金折扣率
E．经济状况

4.多项选择题在不考虑通货膨胀的情况下投资报酬率的构成要素包括()。

A．综合资本成本率
B．资金时间价值
C．个别资本成本率
D．风险报酬率
E．标准离差率

5.多项选择题工作层面的培训需求分析主要包括()。

A．工作的饱和程度
B．工作的安全程度
C．工作的难易程度
D．工作内容和形式的变化
E．工作的复杂程度

6.多项选择题常用的绩效评价的方法有()。

A．关键事件法
B．书面鉴定法
C．小组讨论法
D．量表法
E．比较法

7.多项选择题技术改造项目可行性研究一般分为()。

A．确定投资方向阶段
B．编制投资计划书阶段
C．项目的初步选择阶段
D．项目拟定阶段
E．项目的评价和决策阶段

8.多项选择题新产品开发战略的核心内容是()。

A．确定企业新产品开发的领域
B．做出新产品开发的预算
C．新产品开发的预算
D．达成目标的途径和方法
E．新产品开发效益

9.多项选择题新产品创意构思的筛选分为以下几步进行：()。

A．调查筛选
B．抽样筛选
C．经验筛选
D．评价筛选
E．验收筛选

10.多项选择题安全生产管理的主要原理除了“以人为本原理”以外还有()。

A．科学原理
B．系统原理
C．预防原理
D．强制原理
E．经济效益原理