A.形成进入障碍
B.增强企业的讨价还价能力
C.降低替代品的威胁
D.保持领先的竞争地位
E.降低顾客敏感程度
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A.合并战略
B.合资战略
C.一体化战略
D.多样化战略
E.单一经营发展战略
A.扩张型战略
B.收缩型战略
C.稳定型战略
D.差别化战略
E.成本领先战略
A.用户价值
B.独特性
C.静态性
D.延展性
E.不易模仿性
A.集中化程度高
B.无需与替代商品进行竞争
C.下游企业多
D.后向一体化
E.商品差别化
A.规模经济
B.转换成本
C.商品差别化优势
D.资金需求
E.高商品价格
A.规模经济
B.转换成本
C.资金需求
D.商品差别化优势
E.与规模经济有关的成本优势
A.有众多势均力敌的竞争者
B.行业增长快速
C.行业具有非常高的库存成本
D.行业的商品没有差别
E.行业中的总体经营规模和能力大幅度提高
A.社会文化
B.就业程度
C.国民收入状况
D.社会习俗
E.人口统计特征
A.战略分析
B.确定企业使命
C.战略选择
D.战略实施及控制
E.战略管理者的确定
A.产片创新
B.制度创新
C.服务创新
D.销售模式创新
E.管理创新
最新试题
按照迈克尔·波特的观点,影响沃尔玛公司竞争的力量包括()。
对商品流通企业的宏观环境分析应包括()。
信息资源在企业的资源结构中起着支持和参照作用,具有()特征。
商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的()。
扩张型战略是一个整体概念,按照扩张的途径不同,包括()。
乙企业的核心竞争力源自()。
一般不能成为日常性的主要控制方法,只能是其他控制方式的补充的是()。
下列适用聚焦战略的情况有()。
沃尔玛采取的竞争战略属于()。
下列选项中,供应商讨价还价的能力弱的是()。