某市一个商业区内有两家经营十分成功的商业企业。甲企业为大型连锁超级市场，乙企业是某著名品牌服饰的经销商。甲企业在经营中充分利用信息技术的支持，及时获取产品和市场信息，并进行快速处理和准确传递。根据信息系统提供的信息，甲企业实现了对各连锁店准确而及时的供货，加速了存货周转，降低了成本，其经营的商品以低廉的价格吸引了大量的顾客。乙企业经营的品牌服饰由知名设计师设计，手工制作，样式独一无二，虽然价格昂贵，但也吸引了部分顾客，销售收入也很可观。
乙企业的核心竞争力源自（）。
A.人力资源
B.价值观
C.设备状况
D.信息系统
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A.公司战略
B.成本领先战略
C.经营战略
D.差别化战略
E.职能战略
A.高层管理者要有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施
B.对信息条件要求较高，能准确、有效地收集信息并能及时汇总到高层管理者手中
C.要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致，战略对企业现行运作系统不会构成威胁
D.企业组织结构一般都是高度集权
E.由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折中的产物，有可能会使战略的经济合理性有所降低
A.导向型
B.合作型
C.控制型
D.指挥型
E.分散型
A.计划指导性原则
B.适度合理性原则
C.统一领导，统一指挥原则
D.经济效益最大化原则
E.权变原则
A.挑选合适的企业高层管理者
B.构建适应的组织结构
C.挑选合适的推进方法
D.制定职能战略
E.制定责任负责制
A.购买者不太在意品牌间的差别
B.市场上有显著不同的顾客群，这些顾客群对商品和服务有不同的需求
C.在多个细分市场经营的竞争者想要满足某特定市场需求，所花代价太大
D.没有其他竞争者试图专注于这一相同的目标市场
E.企业现有资源不允许追求较宽的市场面
A.形成进入障碍
B.增强企业的讨价还价能力
C.有效防止竞争者迅速模仿
D.保持成本领先的竞争地位
E.降低顾客敏感程度
A.组合型战略
B.稳定型战略
C.差异化战略
D.专一经营战略
E.成本领先战略
A.形成进入障碍
B.增强企业的讨价还价能力
C.降低替代品的威胁
D.保持领先的竞争地位
E.降低顾客敏感程度
A.合并战略
B.合资战略
C.一体化战略
D.多样化战略
E.单一经营发展战略
最新试题
下列选项中，（）是指那些与本行业所经营的商品具有同样功能的其他产品。
商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。所以是原则性的、概括性的规定，这是指商品流通企业战略的()特征。
下列适用聚焦战略的情况有（）。
按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（）。
下列选项中供应商有较强的讨价还价能力的是（）。
沃尔玛采取的竞争战略属于（）。
下列选项中，（）不属于实施差别化战略的途径。
高度集权可能从（）方面损害决策的质量。
乙企业的核心竞争力源自（）。
商品流通企业的战略发展方向包括（）。