在一个行业中，决定潜在进入者进入行业障碍大小的主要因素有（）。

多项选择题在一个行业中，决定潜在进入者进入行业障碍大小的主要因素有（）。

A.规模经济
B.转换成本
C.资金需求
D.商品差别化优势
E.与规模经济有关的成本优势

1.多项选择题出现下列（）情况时，现有企业之间的竞争就会变得更激烈。

A.有众多势均力敌的竞争者
B.行业增长快速
C.行业具有非常高的库存成本
D.行业的商品没有差别
E.行业中的总体经营规模和能力大幅度提高

2.多项选择题对企业的宏观环境进行战略分析时，其中的社会环境包括（）。

A.社会文化
B.就业程度
C.国民收入状况
D.社会习俗
E.人口统计特征

3.多项选择题一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为以下阶段（）。

A.战略分析
B.确定企业使命
C.战略选择
D.战略实施及控制
E.战略管理者的确定

4.多项选择题商品流通企业的战略制定者必须考虑的创新有（）。

A.产片创新
B.制度创新
C.服务创新
D.销售模式创新
E.管理创新

5.多项选择题商品流通企业战略目标包括（）。

A.市场目标
B.创新目标
C.盈利目标
D.价值目标
E.社会目标

6.单项选择题就范围和层次来说战略校正的分类不包括（）。

A.局部校正
B.职能战略校正
C.目标战略校正
D.总体战略校正

7.单项选择题战略实施完全是以（）为导向。

A.行动
B.目标
C.效益
D.价值

8.单项选择题商品流通企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买群体提供某种特定的商品和服务的战略称为（）。

A.专一经营战略
B.成本领先战略
C.差别化战略
D.横向合并战略

9.单项选择题在市场中有很多对价格敏感的用户时，商品流通企业适宜采用的经营战略是（）。

A.成本领先战略
B.专一经营战略
C.差别化战略
D.组合型战略

10.单项选择题商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，依靠商品和服务的特色，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势。这种战略是（）。

A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.成本领先战略
D.差别化战略