A.不求大,但求强
B.不求全,但求精
C.不求广,但求专
D.不求专,但求精
E.不求所有,但求所用
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A.信息化
B.真实化
C.虚拟化
D.国际化
E.专业化
A.局部校正
B.职能战略校正
C.整体校正
D.总体战略校正
A.前馈控制
B.同期控制
C.反馈控制
D.后期控制
A.前馈控制
B.同期控制
C.反馈控制
D.后期控制
A.数量扩大战略
B.地区扩散战略
C.纵向一体化战略
D.多种经营战略
A.竞争者进行追随模仿要付出高昂的代价
B.企业现有资源不允许追求较宽的市场面
C.存在大量讨价还价的购买者
D.有很多对价格敏感的用户
A.独特的商品
B.快捷的商品送达服务
C.别具一格的渠道方式
D.降低供应成本
A.信息资源
B.财务资源
C.人力资源
D.管理资源
A.替代品
B.相关品
C.先行品
D.后续品
A.买方相对集中并且大量购买
B.所购商品属于标准化商品
C.买方的行业转换成本高
D.买方掌握供应商的充分信息
最新试题
沃尔玛采取的竞争战略属于()。
商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量,是由()提出的。
根据上述资料的描述,可以看出沃尔玛公司的核心竞争力具有()的特征。
企业采用差别化战略时应注意的问题有()。
下列不属于战略校正的种类的是()。
扩张型战略是一个整体概念,按照扩张的途径不同,包括()。
下列属于实施成本领先战略、获取低成本优势的途径是()。
下列选项中,供应商讨价还价的能力弱的是()。
在工业发展进入成熟期,企业为了避免投资或经营的风险,持续保持高额利润,往往开发提供新商品或服务,甚至兼并提供这类新商品或服务的企业,采取的经营战略是()。
对商品流通企业的宏观环境分析应包括()。