A.局部校正
B.职能战略校正
C.整体校正
D.总体战略校正
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A.前馈控制
B.同期控制
C.反馈控制
D.后期控制
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A.数量扩大战略
B.地区扩散战略
C.纵向一体化战略
D.多种经营战略
A.竞争者进行追随模仿要付出高昂的代价
B.企业现有资源不允许追求较宽的市场面
C.存在大量讨价还价的购买者
D.有很多对价格敏感的用户
A.独特的商品
B.快捷的商品送达服务
C.别具一格的渠道方式
D.降低供应成本
A.信息资源
B.财务资源
C.人力资源
D.管理资源
A.替代品
B.相关品
C.先行品
D.后续品
A.买方相对集中并且大量购买
B.所购商品属于标准化商品
C.买方的行业转换成本高
D.买方掌握供应商的充分信息
A.集中化程度高
B.须与替代产品竞争
C.下游企业多
D.产品有差别
A.德鲁克
B.迈克尔·波特
C.菲利普·科特勒
D.哈默尔
最新试题
按照迈克尔·波特的观点,影响沃尔玛公司竞争的力量包括()。
扩张型战略是一个整体概念,按照扩张的途径不同,包括()。
按照迈克尔·波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。
商品流通企业战略管理过程的阶段可分为()。
对商品流通企业的宏观环境分析应包括()。
企业根据业绩对管理者实施奖惩,这是()。
信息资源在企业的资源结构中起着支持和参照作用,具有()特征。
根据上述资料的描述,可以看出沃尔玛的核心竞争力是由()构成。
商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点,其中全局性是指()。
商品流通企业在经营战略的实施过程中应遵循的原则有()。