技能清单调查表描述的是个人的技能。

对于因不胜任工作的员工，企业应该先考评员工业绩，确认员工是否不胜任工作，对其进行培训或调岗，然后进行再次考评，若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的，则解除劳动合同。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

工会是每个企业必须成立的。

人力资源具有时效性，无法储存。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

薪酬和福利属于外在报酬。

压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。